Этот сайт использует файлы cookie
Мы используем Cookie и Яндекс Метрику. Подробнее в политике использования файлов Cookie.
Этот сайт использует файлы cookie
Настройки Cookie
Файлы cookie, необходимые для правильной работы сайта, всегда включены.Другие файлы cookie можно настроить.
Обязательные
Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для того, чтобы вы могли использовать веб-сайт и его функции. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на запросы, которые вы делаете, например, при настройке параметров конфиденциальности, входе в систему или заполнении форм.
Аналитические
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании, а также помогает нам настраивать наши веб-сайты под ваши потребности. Список аналитических файлов cookie, которые мы используем, можно найти здесь.
001

новый подход к эффективному использованию времени

тайм-инжиниринг

Помогаю руководителям и их командам устранять скрытые потери времени и превращать их в дополнительный ресурс для себя и для бизнеса
новый подход к эффективному использованию времени
тайм-инжиниринг
Помогаю руководителям и их командам устранять скрытые потери времени и превращать их в дополнительный ресурс для себя и для бизнеса

Тайм-инжиниринг — методология построения устойчивой системы работы с целями, задачами и информацией для эффективного использования времени

Она приходит на смену традиционному тайм-менеджменту: берет лучшие инструменты и решения, дополняя и усиливая их научно подтвержденными знаниями из других областей
Нажмите на схему, чтобы увеличить

Кому подойдет?

01

Собственникам малого и среднего бизнеса

02

Руководителям - от менеджеров до топ-уровня

03

Специалистам высокого уровня с большой нагрузкой и ответственностью

04

Командам, работающим в условиях перегрузки

Какие результаты вы получите, внедрив методики

Высвободите время

Ресурс, который можно потратить на себя или важные цели

Снизите уровень стресса

Нагрузка переносится с вашей головы на систему

Достигнете целей

У вас появится ресурс и инструменты для встраивания их в рутину

Появится порядок

Возникает контроль над хаосом из целей, задач и информации

Получите устойчивую систему

Она адаптируется под ваши условия и их изменения

Форматы работы и поддержки

Индивидуальное сопровождение

Основной формат. Диагностика ваших потерь времени, построение личной системы и внедрение до устойчивого результата. Работаю лично, от шести недель.

Учебные курсы

Базовый и продвинутый курс в группах до 14 человек, онлайн и очно. Провожу лично. Открытые группы и корпоративный формат.

Внедрение в командах

Построение общей системы для команды. Эффект измеряется снижением издержек.

Дмитрий Рогов

Изучая причины потерь времени при индивидуальной и групповой работе, я обнаружил, что большинство из них лежат за рамками традиционного тайм-менеджмента и связаны с другими областями знаний. Я целенаправленно углубился в их изучение и поиск решений. Так, шаг за шагом, сформировалась методология «Тайм-инжиниринг».
Действующий предприниматель
Руководитель с 17-летним опытом
Doctor of Business Administration
Executive MBA
Преподаватель MBA в бизнес-школе ИМИСП
Автор методологии
Нам доверяют
Константин Крашенинников
Исполнительный директор
ООО "ПР"
После 4-дневного онлайн-обучения от Дмитрия Рогова мы сформировали и внедрили в компании нужные установки, принципы и подходы, которые позволили нам ощутимо повысить производительность труда, при этом снизив стресс работы в режиме многозадачности. Теперь каждый из нас понимает важность фокусирования при выполнении любой сложной задачи, требующей значительных интеллектуальных ресурсов, важность контроля потерь времени от переключений и еще многое другое.
Понимание теории + практические инструменты — вот ключ к организации эффективной работы команды. Спасибо Дмитрию за этот опыт и знания, они оказались очень ценны.
Виктор Худобин
Ген. директор и учредитель
ООО «Марин энерго»
Дважды приглашали Дмитрия Рогова: первый раз для проведения учебного курса для сотрудников, второй раз для практического внедрения изученных инструментов в работу команды на основе Bitrix24.
Увлекательная подача материала смога пробиться через слой возрастного сопротивления, сотрудники сами стали инициировать нововведения с обучения. Результатом стало изменение корпоративной культуры и более уважительное отношение к чужому времени. В компании появились блоки, позволяющие выполнять работу, требующую сосредоточения без постоянных переключений. Мне, как руководителю, часто находящемуся в отъездах, стало намного легче контролировать процессы, а также структурировать своё расписание.

Ответы на частые вопросы

Оставьте свои данные в форме ниже, и мы расскажем вам все подробности.

Получите бесплатную консультацию